Mit unseren Mentoring-Modulen zum Diversity Recruiting wollen wir Barrieren abbauen, Einstellungsprozesse inklusiver gestalten, und die Employer Brand stärken. In den Mentoring-Sessions werden Ihre Mitarbeitenden mit passenden Talenten aus Partneruniversitäten oder anderen Institutionen verbunden, die aktuell auf Jobsuche sind und sich für Ihr Unternehmen als potenziellen Arbeitgeber interessieren. Ein Mentorship ermöglicht ein gegenseitiges Kennenlernen, die Einführung in Ihre Industrie sowie die ideale Vorbereitung auf eine mögliche Bewerbung. So erhalten Sie als Unternehmen die Chance, mögliche Bewerber:innen noch besser kennenzulernen und fundierte Recruiting-Entscheidungen treffen zu können.
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Ein Onboarding-Mentoring ermöglicht es neuen Mitarbeitenden, schnell die Firmenkultur kennenzulernen, mit internen Prozessen und Unterstützungsmöglichkeiten vertraut zu werden und über ihre Rolle, Erwartungen und Ziele zu sprechen. So gelingt ein reibungsloses, strukturiertes Ankommen, durch das sich Mitarbeitende angenommen und verstanden fühlen. Unsere Onboarding-Module können flexibel an bereits vorhandene Inhalte und Ihre typische Onboarding-Dauer angepasst werden.
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Unsere Mentoring-Programme zur beruflichen Weiterentwicklung von Talenten unterstützen Unternehmen dabei, Mitarbeitende gezielt zu fördern, Retention-Raten zu erhöhen und den Verlust wertvoller Arbeitskräfte zu vermeiden. In unseren Mentoring-Sessions vernetzen sich Mentor:in und Mentee für einen effektiven Wissenstransfer, sprechen über das Erarbeiten neuer beruflicher Perspektiven, den Umgang mit Konfliktsituationen, Self-Branding, Arbeiten in Teams, agile Arbeitsweisen und flexible Arbeitsmodelle. Gleichzeitig werden alle Teilnehmenden für die Vielfältigkeit von Talent und gelebte Inklusion sensibilisiert.
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Wir helfen Ihnen dabei, Führungskräfte weiterzuentwickeln sowie interne Talente mit Leadership-Ambitionen zu identifizieren. In unseren Mentoring-Tracks werden Young Professionals mit erfahrenen Mitarbeitenden verbunden, um gemeinsam an Themen wie Verhandlungsstrategien, werteorientierten Führungsstilen, Teamführung, Networking und interkultureller Kommunikation zu arbeiten.
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Mitarbeitende, die einen Fachbereich oder das Team wechseln, oder aber das Unternehmen dauerhaft verlassen, erfahren durch unser Transition-Mentoring Unterstützung bei der Übergabe von Aufgaben sowie beim Übergang in einen neuen beruflichen Abschnitt.
Das psychische Wohlbefinden von Mitarbeitenden ist keine rein private Angelegenheit – auch Unternehmen tragen Verantwortung. Neben dem Aufbau einer nachhaltigen, wertschätzenden Beziehung zwischen Mentor:in und Mentee steht die Stärkung der persönlichen Resilienz im Zentrum unseres Mentorings. Positive Attribuierung und das Wissen um die eigene Selbstwirksamkeit erleichtern den Umgang auch mit kritischen Situationen und sorgen so für eine größere Zufriedenheit am Arbeitsplatz.
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höhere Beförderungsraten von Minderheiten in Unternehmen.
höhere Retention-Rate für Mentees bzw. 69 % für Mentor:innen – im Vergleich zu 49 % für nicht-teilnehmende Mitarbeitende.
höhere Wahrscheinlichkeit auf eine Gehaltserhöhung.
